近日，奥雅股份（股票代码：300949）设计沙龙【全国城市行走计划】正式开启。奥雅天津“自然生长”城市更新主题沙龙结束后，奥雅成都在成都贵院东方美学设计师酒店举办的以“焕新城市 赋能未来——公园城市里的未来社区”为主题的沙龙也圆满举行。

沙龙活动现场邀请到了奥雅股份董事 副总裁 社区营造事业部总经理 王拥军先生、奥雅股份EPC管理事业部总经理 李志杰先生以及来自保利发展四川公司、中建壹品西部分公司、万华集团、华润置地中西部、中海地产成都公司、绿城西南区域、中旅集团成都公司、奥园集团四川公司等行业同仁共同探讨以生态为底色、科技为引擎、人文为灵魂的复合系统，通过“绿色空间全域化、生活服务数字化、社区治理协同化”重构人、城、自然的关系。

王拥军先生围绕奥雅股份社区及地产核心内容进行了分享，重点阐述了从社区景观到社区营造的实践探索，以及公司在社区业务领域的创新举措。

作为一家以设计为灵魂的综合性企业，奥雅在上市前后经历了从单一设计服务向业务多元复合的转型。上市前，奥雅以“奥雅设计”为名，专注于设计与服务输出；而更名为“奥雅股份”后，其业务版图进一步拓展，形成涵盖设计、产品、运营等多元业态的综合服务体系。面对行业变革与企业发展需求，奥雅在保持设计核心优势的同时，积极构建品牌矩阵，推动全产业链赋能。

在社区业务方面，奥雅通过全国近20家分支机构，打造风格多元、团队多元的设计服务体系。横向来看，各地团队因地制宜，呈现差异化特色；纵向而言，奥雅以设计为切入点，向上下游延伸，结合硬件（物理空间打造）与软件（IP、内容、课程等），实现多维联动。

目前，奥雅已从单一的景观驱动模式，升级为“IP+EPC+O”的多维赋能模式，致力于从空间设计者转型为覆盖产业全链条的综合服务商，为社区发展提供全方位支持。

柏世航先生谈到，在后疫情时代，社区开发与运营面临新的挑战——新建社区销售遇冷，老旧社区运维困难，这已成为行业的普遍痛点。针对这一现象，奥雅提出“大社区”概念，聚焦百亩级或近郊型社区，而非城市核心区的小地块开发。其核心理念围绕政策倡导的“最后一公里”和“15分钟生活圈”，旨在打造融合教育、健康等九大场景的未来生活功能社区。

2023年，奥雅提出“场景革命”课题，并以重庆王家庄项目为例，阐释了“有温度的美好生活社区”的构建思路。这一理念通过三个维度实现：一是以人为本的现代化社区设计，二是系统性资产增值方案，三是精细化运营与服务管理。

奥雅强调，其解决方案主要针对新建大型社区，而非核心地段的小型地块或区位优势显著的项目，旨在提供具有普适性和系统性的标准化模式。

具体方案包括“一套产品模块、两大应用场景、N种专项产品”，根据社区建筑规模、公共空间及商业配套等特点，植入差异化功能模块，实现灵活适配与场景创新。这一策略体现了奥雅从空间设计向全链条服务的升级，致力于通过标准化与定制化结合的方式，推动社区可持续发展。

易帅先生分享到，在后疫情时代，面对行业与个人的起伏波动，东方精神所蕴含的稳定特质愈发显现其价值。从东京桂离宫的案例中可以看出，东方建筑通过消融室内与自然的边界，创造出丰富的空间流动性，这正是东方精神的显著特征之一。

东方空间的美学不仅体现在边界的处理上，更在于内外之间的张力——中式园林不仅给人以松弛感，同时塑造出强烈的空间场域。此外，东方空间更强调对话感，通过留白与流转，使空间彼此呼应，形成动态的平衡。

另一个关键特质是时空的印记。正如侯孝贤电影《悲情城市》所呈现的，东方空间往往承载着强烈的时空标记，使人在其中感受到某种深远的精神意象。这种特质同样体现在景观与建筑设计中，例如对远山的遥望，始终作为一种空间意向，赋予场所独特的记忆与情感。

因此，东方精神的空间哲学不仅关乎形式，更在于流动的边界、对话的场域以及时空的沉淀，为现代设计提供了一种深邃而恒久的思考维度。  

黄黎女士谈到，在经济快速发展与社会结构变迁的背景下，现代人的居所日益呈现流动状态。如何在流动的时代中建立归属感，成为实现经济价值与生活价值的关键。这要求从单纯的空间供给转向"空间-生活"的算法重构。传统地产扩张模式虽满足了物理居所的供给，却未能解决"身体在流浪，心灵在漂泊"的困境，其本质在于归属感经济的未完成态。

归属感经济的构建依托三大要素：一是空间情感联结，通过设计强化人与环境的互动记忆；二是在地文化活跃度，以本土文化激发社区生命力；三是社群共生机制，作为前两者的承载平台，真正实现领域生活与居住者、购买者的有机连接。

基于此，旅居产品的底层逻辑发生根本转变——从"卖房子"转向"造关系"，其核心价值需实现：

三重升级

在流动时代背景下，旅居产品的终极价值在于构建可迁移的"生活算法"，其框架需统筹空间效率、用户情感与生态价值三维度，最终实现从物理空间到生活方式的系统性升级。

【成都沙龙】特别设置了精彩的“圆桌对话”环节。由奥雅股份成都公司副总经理 石洋先生担任主持，奥雅股份董事 副总裁 社区营造事业部总经理 大湾区总经理 王拥军先生、奥雅股份 EPC管理事业部总经理 李志杰先生以及来自中建壹品西部分公司、万华集团的两位同仁，共同深入探讨：

在当前各行业都面临深刻变革与挑战的时代背景下，“城市发展”的脚步不会停歇，“人居理想”的追求只会更加强烈。这引发我们更深层次的思考：未来，城市发展将呈现出哪些新的样态？社区如何更好的承载人们的多元需求，成为具有归属感与生命力的“未来单元”？

Q1

地产行业从“开发快跑”转向“运营深蹲”，未来社区会是资产包、生活场还是精神容器，核心内涵我们该如何理解？

王拥军表示：地产行业正经历价值内核的深刻迁徙，“当房屋褪去金融外衣，居住便回归精神本质”，从居住容器到心灵栖居地，他以成都麓湖生态城为例：将废弃码头改造为社群艺术中心，居民既是策展人也是生活艺术家，让场地成为情感共鸣的实体接口。未来社区的核心在于用“场景浓度”替代“钢筋密度”，通过更多的社区场景交互与联系，让邻里关系从“门对门陌生”转向“心贴心共鸣”。

Q2

未来社区的发展，从开发企业角度而言，不同客户群体对社区的需求又发生了哪些变化？

嘉宾表示：针对多元需求冲突，科技是手段而非目的，要让科技温度取代技术炫技。冷冰冰的机器不如一句温馨的早安。真正的解决方案是以生活圈层重构空间，例如1公里内的全龄配套场景，并通过“偶遇催化剂”激活社群活力。未来的社区设计，是用城市基因编写温暖代码，使文化认同可触摸、可传承。

Q3

未来的社区设计在追求“表皮美颜”的路上会越走越远，还是回归自然与生活的场景属性？

嘉宾表示：我们需要打造熟人社会，社区更多要营造熟人社会的社交场所，植物的营造也是更加回归自然的场景，增加更多人活动的场景，让商铺活起来

Q4

老旧社区焕活——翻新之外的价值再造。关于老旧小区的未来环境，除了表层翻新外，设计还能通过哪些手段，让老社区不仅仅是旧貌换新颜，而是真正焕发新生？

嘉宾表示：对于老旧社区改造，需要“分型诊疗”，慢性衰老社区（20年+），可利用场地建造“伸缩剧场”，并通过邻里温度，重建信任纽带；早衰闲置空间（建成即废弃），这类场地的“活力比豪华更重要”。核心在于“用轻成本撬动大参与，让居民成为焕活主角”。

奥雅股份作为城市发展与设计行业的深度参与者和推动者，始终积极思考行业的未来。此次牵头并联合多方力量，深入探索实践路径，致力于在宏观政策指导下，为城市的韧性发展、社区的可持续更新寻求新方向、新思路，希望以主题沙龙活动为引，从多元视角来共同探讨、交流和发掘城市环境发展的趋势与方向，激发设计在赋能城市与社区发展中的巨大潜力，重新丈量设计的时代意义与使命。