编者按：

传统文旅模式下，项目规模、业态往往是靠经验给答案。而在顺德北滘，一座原本规划5000平米的体育中心，在AI推演后给出了截然不同的答案：2万平方米才匹配真实需求。

从5000平到2万平——AI估算出了规模，设计师读懂了场地，运营方锁定了业态，实现“开业即爆棚 开园即满租”，这就是“科技X人文”。科技算出方向，人文给出思考和温度，两者相辅相成，才能让空间从“建得起”到“活得好”。而这个逻辑，恰好与国家最新顶层设计高度吻合——

近日，《旅游强国建设“十五五”规划》正式印发。这是我国首个以“旅游强国”命名的国家级五年专项规划，并将其定位为战略性支柱产业、民生产业、幸福产业，提出智能化、绿色化、融合化发展方向。其中，规划点名了多个奥雅深度布局城市，再次印证奥雅27年高质量实践成果，迎风乘势迈入文旅下半场。

*奥雅股份代表作：顺德北滘体育（儿童）公园&运动中心

智慧化：从“拍脑袋”到“算出来”

从5000平到2万平，差一个AI

《规划》提出“提升文旅行业大模型服务能力”，这也是AI大模型首次被写入旅游领域顶层设计中。奥雅认为，AI文旅不仅是导览机器人、智能客服，想要实现真正的“智能化”，需要AI去触碰最核心的环节：项目决策。

*奥雅历时三年带来专注城市更新与文旅场景的空间智能体“奥创引擎”

如文章开头所述，北滘从5000平方米到2万平方米的"决策反转"，正是奥创引擎最直观的验证。但故事远不止于此。

过去，项目定位靠经验判断，业态规划靠主观推演，投资回报靠乐观预期······成为多数项目“建得起、养不起”的病灶。三年前，奥雅股份开启了一项新尝试：让数据代替直觉，让AI参与项目决策，“奥创引擎”应运而生，并形成一套系统模块——“灵策”用于数据洞察；“灵绘”做方案生成；“灵运”负责内容运营。顺德北滘体育（儿童）公园&运动中心就是突出案例。

北滘项目中，奥创引擎在深度分析人群画像和空间价值密度算法后认为：北滘"藏富于民"，上市公司总部云集，居民对高端、国际化体育生活设施有强烈需求，2万平方米才能匹配真实需求。

更有意思的是，项目团队的配置很“轻”：由AI完成大量机械性工作，设计师则将注意力放在对场地的理解、对文化的敏锐度，以及对运营的判断上，带来“开园即爆棚、开业即满租”成绩。

比结果更令人欣慰的是，奥雅验证了AI可以、也应该参与到文旅项目最核心的决策环节。根据《规划》，AI大模型还将下沉至景区、书店、博物馆等各类文旅场景，成为行业标准化基础设施。

绿色化：从“大拆大建”到“存量更新”

二十余年实践 城市更新看奥雅

《规划》强调“分类施策推进闲置低效旅游资产盘活利用”。奥雅认为，景区的绿色化不仅在于低碳环保，更说明大拆大建的时代已结束，存量盘活才是当下的主旋律。

*奥雅股份城市更新代表作：洛邑古城

近几年，城市更新成为文旅发展的新增长点，但存量盘活不是翻新立面、换个招牌，而是真正理解城市的过往与未来。

对此，奥雅股份创始人、董事长兼首席设计师 李宝章 先生曾提出“回家设计”——把项目当作家乡的街巷来做，站在父老乡亲的立场想问题。才能做出有温度、有情感、有灵魂的设计。

洛阳洛邑古城就是最典型的案例。不拆老街、不建大楼，在尊重历史肌理的前提下激活沉睡空间。相关数据显示，当地汉服产业从18家涨到1360余家，累计吸引约1527万人次体验汉服，拉动消费近25.8亿元，入选国家发改委消费新场景典型案例。不新建一栋大楼，却让一座古城焕发新生——这本身就是最大的"绿色"。

*洛邑古城的汉服产业多次被列为新消费典型案例

这样的案例在奥雅还有很多。东莞记忆走的是"微改造"路线，保留大量历史元素和传统风貌，形成新旧碰撞；大连东关街有"半部大连近代史"之誉，奥雅通过精细化空间改造激活节点，重燃街区的烟火气；襄阳管家巷则把市井烟火与书卷气息融合在一起，重塑老街的生活场景······

*奥雅股份城市更新代表作：南头古城

*奥雅股份城市更新代表作：东莞记忆

*奥雅股份城市更新代表作：大连东关街

实际上，这些项目都保持了对"存量"的敬畏：以设计替代新建、以运营替代闲置、以数据替代盲目。不浪费土地，不浪费文化，不辜负信任。

融合化：“旅游+X”造就心动目的地

激活文旅消费新场景

《规划》提出“全域旅游+融合发展”，覆盖乡村振兴、工业旅游、城市更新、康养体育等全产业链。奥雅认为，“旅游+”的难点不在拼贴，而是让业态真正融入空间每一寸肌理，真正释放业态价值与活力。

*奥雅股份&洛嘉儿童：衢州南孔洛嘉森乐园

二十余年来，奥雅摸索出一条"文化解码—科技赋能—运营增值"的闭环模式：找到每个空间的“文化密码”，将其翻译为可体验的场景，最后通过运营让价值释放。

中国唐山皮影乐园，是京津冀地区最大低碳环保体验乐园，也是非物质文化遗产——唐山皮影的全新诠释。奥雅以“EPC+O”全程一体化服务模式，带来“文旅+非遗”沉浸式体验，让古老的中国动漫焕活新生机。

*“文旅+非遗”：中国唐山皮影主题乐园

在衢州，奥雅股份将南宋孔氏南渡的历史和民间传说，拆解成可感知的角色与故事，成功打造全国首个南孔文化主题的休闲旅游度假岛。其中，以“衢州三怪”中的独角兽为原型创造的潮玩“AngryBaby布高兴”，凭借极具个性的外观与态度宣言，不仅成为游客争相合影的对象，也成为线下展会和活动中的热门IP，全网吸粉。

*“文旅+非遗”，奥雅股份原创IP：AngryBaby布高兴

*“文旅+乡村振兴”：常州舜山猪猪乐园

*“文旅+乡村振兴”：山东济南静心宿集

此外，奥雅也开启“轻量级”的融合尝试。武汉招商洛嘉自然探索中心，把亲子文旅嵌入城市商业综合体，以“公园+社区+商业”模式，为江城武汉引入社区商业设计新范式。

*“文旅+研学”：武汉招商洛嘉自然探索中心

在成都、广州、北京等项目中，奥雅洛嘉则依托社群课程和主题活动建立与人之间的深度链接。这些项目的底层逻辑是一样的：先读懂这个地方的文化基因，再用合适的技术和运营手段让它"活"起来。"旅游+"不是做加法，是做翻译——把文化翻译成体验，把空间翻译成场景，把历史翻译成故事。

文旅走入下半场

拼的是“科技 X 人文”的复合能力

《规划》中提出，到2030年国内出游83亿人次、花费7.7万亿元，入境旅游1.9亿人次、花费超1500亿美元。数字很宏大，落到每一个项目上的挑战很具体。当前，奥雅股份正迈向“创意设计+科技”双轮驱动的空间智能企业，伴随《规划》的发布，我们看到的不是新风口的到来，而是一条走了二十年的路终于被时代验证。

技术不是终点，而是融合工具；算法不是头，而是行业生产力。5000+项目实践让我们越来越确信一件事：文旅的下半场，真正的竞争不在于谁的景区更大、谁的灯光更炫，而在于谁能用科技读懂空间，用文化温暖人心，用运营让每一寸土地持续创造价值，这正是旅游强国的微观基石。