8月27日，奥雅股份（股票代码：300949）发布2026年中期业绩报告。报告期内，公司坚定价值发展导向，主动收缩低效业务、聚焦高毛利赛道，中标多个重大城市更新项目、打开存量市场新空间，业务结构持续优化；依托AI奥创引擎全面赋能主营业务，数字化降本增效成效落地，经营质效与核心韧性稳步提升。期内，公司实现营业收入1.89亿元，归母净亏损同比大幅收窄43.39%；高毛利景观设计业务收入同比提升22.85%，营业成本同比下降18.32%。核心指标持续改善，业务结构更趋健康、主营业务韧性增强、科技化转型加速落地。

报告期内，公司在业务结构优化与AI提质增效上协同发力。一方面，主动收缩规模大、毛利偏低、收款周期较长的相对低效业务，将资源进一步聚焦高毛利创意设计业务；另一方面，持续迭代奥创引擎，推动AI深度融入项目全流程，公司营业成本同比下降18.32%，归母净亏损同比收窄43.39%。

经营改善的质量进一步体现在主营业务结构变化上。报告期内，高毛利景观设计业务收入同比增长22.85%，占业务收入比重提升至54.45%；本期非经常性损益与上年同期基本持平，表明亏损收窄主要来自主营业务改善，每一笔收入的“含金量”进一步提高。

目前，公司正为高价值增长主动重塑，通过“优化结构夯实利润基础，AI重构生产效率”，加快从规模导向转为价值导向，不断增强经营韧性，为高质量增长蓄势。

报告期内，公司三大主营业务稳中有进，景观设计业务收入同比增长22.85%，成为稳住经营基本盘、推动盈利修复的关键力量。

城市更新：

多项中标，为业绩增长储备充沛动能

2026年，国务院印发《城市更新"十五五"规划》，行业迎来历史性政策窗口。面对这一机遇，奥雅以深厚实践率先卡位，以运营思维让存量空间“长”生命力，接连中标多个重大城市更新项目，覆盖历史街区活化、工业遗址更新、文旅融合与存量资产运营多重场景，充分印证专业优势与竞争壁垒，勾勒出公司存量时代的广阔增长版图。

*奥雅股份接连中标“韶关百年东街及周边历史街区城市更新项目”“沈阳二〇四历史文化街区改造提升”“广州机械纺织厂酒店提升项目”。

同时，公司依托奥创引擎，将AI深度融入城市更新全流程，在提升决策科学性的同时，以人机协同大幅降低成本。

*北滘项目是一个“体育+亲子+文旅+商业”四位一体的复合型空间——由1.8万㎡社区运动中心与4.09万㎡社区体育公园共同构成，两者无缝衔接，既保留了户外公园的自然惬意，又具备了室内场馆的专业便捷，形成了公益性与经营性互补共生的独特格局。

*无锡环城古运河慢行长廊。奥雅股份以“一河两廊十三景”为理念，将运河两岸打造为双层漫游廊道，重塑空间生态，复兴水岸生活。

*苏州大阳山植物园温室馆。项目不止于空间更新，更着眼运营前置与文旅融合，让城市地标“破茧成蝶”，成为兼具生态复育、自然科普和文旅融合的更新范式。

面向城市更新万亿级存量蓝海，奥雅股份提出“城市更新找奥雅”，公司创始人、董事长兼首席设计师李宝章先生提出城市更新“心法·手法·算法”三位一体方法论，并将其贯穿项目操盘全流程。公司正以20余年空间营造经验、全链条一体化能力和AI技术底座，推动存量空间从“改造交付”走向“持续运营与价值增长”。

*长春肆季南河伊通河岸。项目重新定义了长春和东北的城市更新，是奥雅股份最具代表的生态修复和文旅项目之一，为市民打造一处国际化审美、人文公共空间、艺术驱动的滨河之地。

*天津津一·PARK，是奥雅工业遗址公园式更新典范，融合文旅商、文旅引流、商业变现、社区反哺形成正向循环，为天津文化新地标提供可持续的产业生态。

*合肥合柴1972文创园。项目以“城市发动机”为核心理念，锚定“工业遗址+文化创意”核心路径，打造为复合型公共文化空间。

亲子文旅：

以运营力打造全国样板，公园商业持续破圈

亲子文旅的核心竞争力，正在从空间打造走向内容、IP与持续运营。年初，衢州南孔洛嘉森乐园以累计登岛3万+客流刷新春节记录；2026年暑假，园区酒店8天GMV突破2000万元，进一步验证“在地文化+原创IP+运营前置”的商业闭环。厦门屿见闽南景区，奥雅股份用文旅叙事、场景营造、体验重构、运营升级、品牌破圈构建完整在地文化叙事，项目开业以来43次登央视，成为全国文旅绕不开的标杆样本。

*衢州南孔洛嘉森乐园，夏日入园人气爆棚,,园区酒店上线8天GMV破2000万。

*淮南月鹭湖欢乐水世界，夏日开园即登抖音吃喝玩乐榜单四榜TOP1。

面对全球兴起的“公园商业”热潮，公司持续探索自然生态、公共空间与商业业态的有机融合，为城市、社区、人的理想关系创造商业新可能。

*上海森兰招商花园城户外街区，商业空间兼具停留感、社交性与持续活力。

*武汉招商花园里·洛嘉自然探索中心（室内）&松果乐园（室外），将街区、公园体验与社区消费自然融合。

*厦门屿见闽南景区，成为地域文化活化和文旅运营的标杆样本。

从标杆项目的运营成效到新项目的持续落地，奥雅亲子文旅业务加速形成可复制的全国样板。近日，公司联合体成功中标深圳市儿童乐园建成区投资设计采购安装运营一体化项目，奥雅将坚守Play for All的理念，用乐园的逻辑和精神，爆改传统的儿童乐园，为这个快节奏的深圳，打造A Magic城市新乐园，树立全国同类型项目的示范样板和新标杆。

*奥雅股份联合体中标深圳儿童乐园，是奥雅“运营前置+空间设计+IP内容赋能”综合能力的集中彰显。项目将以“深圳奇迹乐园”为主题，为深圳儿童友好民生工程与幸福城区建设树立标杆。

地产景观：

响应“好房子”建设，打造高端住宅品质标杆

报告期内，公司以高端住宅品质为标尺，以差异化设计破局行业内卷，带来集体验、生活、社交于一体的高品质作品，成为公司穿越行业周期的硬核底气。

在“好房子”建设导向下，公司持续深化与中国金茂、保利发展、华润置地等头部房企合作，以建筑景观一体化和全龄友好为抓手，持续提升高端住宅的空间品质、体验价值与资产价值。

*三亚中旅·馥棠公馆，完美融合热带雨林与滨海风情，打造为可漫步的绿意长廊、可休憩的海韵阳台。

*三亚保利·海晏仁境，这是保利度假产品体系的全面升级之作，也是奥雅又一标杆作品，代表着将地域文化、人文景观与品质人居深度融合的发展趋势，为“好房子”时代下的新一代文旅度假产品带来“奥雅样本”。

*长沙保利·星宸天奕，斩获成交套数、金额与面积三榜第一。

*西安大明宫金茂府，以盛唐气象为底色，于繁华深处造一座私享园林。

*合肥保利·翡翠天奕，合肥现象级网红盘，兼具城市发展势能与自然烟火的栖居之地。

其中，多件景观设计作品斩获国内外设计大奖，行业影响力与市场认可度进一步提升。获奖背后，是公司持续深耕的“审美革命”——以审美驱动设计升维，让美学价值兑现为市场竞争力的体现。

*奥雅股份多项目获评行业奖项。

报告期内，公司正式发布奥创引擎，通过“数据驱动+人机协同”，让AI从“会出图”到“价值重构”，重构设计行业工作流。这一举措不仅打通"策划—设计—运营"全链路闭环，还能将项目经验沉淀为可复用的数据，实现“数据-项目-模型”双向赋能。

*中国文旅经济创新周暨第九届龙雀奖颁奖盛典上，奥创引擎正式发布

此外，奥创引擎还将空间智能能力转化为可持续迭代的行业产品与新标准，先后发布两项行业指数，以公开、可追溯的算法为城市建设提供量化参考。

同期，奥创引擎生态合作密集落地，先后接入OpenClaw生态，与腾讯云、点动科技、CBC建筑中心等达成合作，并于5月亮相深圳文博会，开放全功能沉浸式体验；36氪、21世纪经济报道等权威媒体先后深度报道······奥雅不断解题 “设计非标”，以奥创引擎迈向空间智能科技公司，让非标经验沉淀为可复制的科技资产。

*深圳文博会上，奥雅股份与腾讯云签约，共建文旅与城市更新数智化新生态

*奥雅股份与点动科技签约，共筑Token+AI+IP文旅科创体系

*奥雅股份与CBC建筑中心签约，共建城市更新全链服务平台

从内部提效工具到外部产品平台，从项目经验到数据资产，从空间设计交付到“精准诊断—模拟推演—长效运营”的全链路解决方案，奥创引擎正在重塑奥雅的生产方式、服务边界与商业模式，推动公司由传统空间设计服务商加速迈向空间智能科技公司。

下半年，公司将围绕存量与增量两大赛道持续发力。面向存量市场，公司持续深耕城市更新与文旅领域，强化全域全程总操盘能力，做城市价值的长期经营者；面向增量市场，坚持“好房子”标准，以四代宅产品研发为抓手，深化建筑景观一体化能力，做好“四代宅·高端精品住宅专家”。

面向未来，公司将继续把握政策机遇，以奥创引擎筑牢技术底盘、以设计，产品、运营等多元能力汇聚协同优势，稳步抬升高毛利业务比重，持续打磨可复制、可规模化、可持续的盈利模式，以长期价值回报股东与投资者。