
奥雅股份发起成立亲子文旅产业联盟
2023年SMART海南国际文创周亲子文旅论坛圆满结束
L&A Group Holds Initiation Ceremony for Parent-Child Cultural Tourism Industry Alliance | Parent-Child Cultural Tour Forum in 2023 SMART Hainan International Culture & Creativity Week Held Successfully
2023-03-27
3月的三亚已经热情似火,但远不及2023年海南文创周的火热。3月24日,奥雅股份、洛嘉儿童、博鳌文创院联合主办的《亲子文旅与儿童友好激活县域经济》亲子文旅分论坛盛大开幕。
▲奥雅股份、洛嘉儿童以及博鳌文创院为了推动儿童健康成长,促进儿童友好城市的建设,特别成立了博鳌文创院儿童友好研究分院,致力于为儿童打造美好的发展环境,对下一步推动亲子文旅和发展提供更多支持。
▲奥雅股份联合创始人、董事、总裁 李方悦女士与SMART度假产业专业委员会的秘书长王旭先生为博鳌文创院儿童友好研究分院揭幕
2.53亿的中国儿童需要一个很大的生态圈,做好亲子产业,光靠一家企业是不行,一定要形成合力,推动大领域的发展。奥雅股份、洛嘉儿童、博鳌文创院率先发起亲子文旅产业联盟,联合发起单位还有联合北京当代艺术基金会、杭州开元森泊旅游发展有限公司、MCM 国际集团、TEA全球主题娱乐协会、安徽荒野教育咨询有限公司、盛力世家(上海)体育文化发展有限公司、斯巴达中国、Zoolung动物主题公园等成为首批联合单位。
亲子文旅产业联盟将不断推动行业的进步,不断形成行业的生态,不断孵化创业的力量,并成立基金会,使中国的亲子文旅成为激活存量资产的一股生生不息的力量。
▲亲子文旅产业联盟发起仪式
论坛上,来自亲子文旅领域各行业专业大咖齐聚一堂,以亲子文旅与儿童友好作为激活县域经济的切口,聚焦亲子产业中文旅、乡创、设计、运营、教育及儿童友好建设六大板块及相关领域的特色与融合发展,寻找突破,为激活县域经济提供一站式解决方案。
曾博伟
北京联合大学中国旅游经济与政策研究中心主任
中国旅游协会休闲度假分会秘书长
中国0到14岁的儿童和青少年的数字是2.53亿,在中国的人口中,有17.95%都属于这个年龄段。“亲子”的“子”背后还跟着父母、跟着一个家庭,2.53亿乘以3,就占中国人口的一半以上了。亲子绝不是一个只关乎儿童的话题,这是一个非常重大的话题。
李方悦
奥雅股份联合创始人、董事、总裁
洛嘉儿童空间品牌创始人
“什么是儿童友好”——它有着自己的标准:首先是安全有保障;其次是人生有良好的开端;在人生中备受关怀;能获取基本服务;能对自己的事务发表决策;能够生活在无污染的环境中,并且能够游玩;而且有平等的机会。为什么我们说儿童友好城市如此重要,因为一个对儿童友好的城市就是对所有人友好的城市,这是比亲子文旅更高层次理论的支撑和宗旨。
胡斐
北京当代艺术基金会秘书长
北京零废弃循环利用产业促进会理事
在共建可持续乐园中有着四个关健词:一是“用户共建”——我们将不同领域的组织通过基金会的形式结合在一起,使全社会共同参与。二是“儿童友好”——我们主张将其运用到过程、内容的运营,甚至是后续的管理。三是“复合功能”——指这个可持续乐园不仅是一个自然的雕塑公园,也不仅仅只适合于儿童,它应该适合每一个家庭,并且有着多样的形式。最后是“双重价值”——社会价值与经济价值所结合的双重价值也是非常重要的,并不是使其成为一个完全的公益项目而否定商业的逻辑和模式。
申帅江
杭州开元森泊旅游发展有限公司总经理
森泊所做的是存量市场,我们强调一个概念——即落后的旅游产品是公认的,新生代的正在增长。我们要思考的问题是怎么稳住90后和10后,但目前老的度假酒店比较多,我们需要做大量的改造、存量的改造。我们目前主要有四个品类:首先是一站式的生活度假乐园;第二个是云南的秘境度假乐园,房间数量少,但住宿比较有特色;第三个是我们希望未来建造更多的度假酒店,我们对以往的酒店做了大量的改造,使新的酒店以小而美的形式呈现;最后一个为短途度假。
张美佳
奥雅股份北京公司总经理
我们一直谈“意义思维”——即我们希望未来的空间不仅仅是好看,而且一定要是有用的设计。在无动力乐园的场景中,我们希望用亲子业态激活空间,但这里确实存在一个很大的难题——我们的建设指标。无动力建设用地需要指标,并且要尽可能少破坏大块草坪的面积,最后根据现状大树的点位,形成看到的五大业态,即有不同年龄段、不同活动方式的场景,并且在未来可以有更多空间的预留。
贺玲
云南省弥勒市文化和旅游局党组书记、局长
在以弥勒同乐为主题的“双十”建设中,我们主要从以下四个方向出发:一是高起点谋划,使该建设贯穿到经济发展的全过程,各方面打造儿童友好城市;二是高水平建设,聚焦儿童旅游需求,将乡村与文化教育体验相结合,精心打造一批感受型的深度体验型的儿童品牌和IP;第三是优化儿童友好旅游环境,加强辖区内各个景区和景点设施设备的改造,确保儿童旅游安全。第四是丰富儿童旅游业态,对儿童的旅游产品进行精端设计。例如结合弥勒当地的温泉资源,打造一些康养方面的儿童产品。
孙翀
奥雅股份上海公司总经理
乡村大战略的发展后,我们面临着几个重要的问题:第一是城乡水平的差异过大;第二是农村发展的不充分,第三是农村现代化的不同步。我们认为,乡村振兴具有土地空间多变的不确定性,要结合因地制宜的战略方式,助力乡村经济。我们眼中的城市化格局,是要构造协同共生,双向流动的发展之路;我们心中的理想城市是诗意乡村、温馨小镇和田园城市和谐共生的局面。并且,城市乡村是一体两面的关系,是融合的关系,而不能拆开来独立看待。
张乐
MCM 国际集团中国区总裁
其实,亲子文旅是很活泼的主题。在和很多品牌的合作过程中,我们深入思考到该主题背后社会发展的深刻诉求。在孩子了解自己国家,尤其是祖国的美好河山、生物多样性后,他们油然而生的每一份对土地和文化的自信,都将是真正发自内心的。孩子们可以在寓教于乐中体验童年,感受自然,其文化价值和社会价值是相辅相成的。
刘正
斯巴达中国区市场总监
在社交媒体方面,斯巴达除了现在线上全国品牌的影响力之外,在线下也做了很多的场景,我们有地推团队,他们每到一个城市,就会和当地的儿童培训机构和成人健身房建立联系,并且全年不间断地举办线下的训练营。所以说,这种影响力可以有效保证相关赛事的开展,只要驻扎到这个城市,就可以呈现稳定增长的办赛趋势。
周科
荒野科学创始人
从教育切入亲子的市场,创新寓教于乐的方式。新的教育模式的探索有两大特点,一个是轻资产,第二个是定制化。从教育行业延伸到文旅行业,重构文旅产业的产品和场景,将文旅的内容化成教材,从体系化、高黏度的课程出发,让教育回归文旅的真实场景,帮助孩子们培养在真实场景下解决问题的能力。
朱皓
Zoolung动物主题公园创始人
资本的扩张导致了行业门槛低、扩张快、管理水平参差不齐等现象,如何冲出内卷成为企业新挑战。企业由此转型改造成一个从单店集中经营的模式,做成整个的经营模式。针对消费降级等问题,通过增加客户黏度和内容,打造全新的文旅项目,在客户有限的消费里得到更高性价比的收获感。发挥各自的强项,尝试打造新型文旅业态。
主题分享之后,由奥雅股份研发总监 颜佳女士发布《中国儿童友好与亲子文旅产业发展白皮书》。
《中国儿童友好与亲子文旅产业发展白皮书》整体框架分为五个部分,从理论阐述、用户研究到产品的构成,其中采用了大量的实事数据和案例解析,是一本符合中国儿童友好和亲子文旅产业发展未来趋势的一本工具书。由奥雅股份主编、清华大学文化创意发展研究院、博鳌文创院以及SMART度假产业智慧平台联合编制与发布。
我是一个任性的孩子,我想在大地上画满窗子,让所有习惯黑暗的眼睛习惯光明。
《亲子文旅与儿童友好激活县域经济》亲子文旅分论坛就是一个窗子,参会的各位专家学者都是窗子里的光,希望有更多的光明给孩子带来更多的快乐!
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