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奥雅观点
02/262023阅读量
#观点#

李方悦
致股东的一封信
上市两周年

Ms. Clara Li: A Letter to Shareholders on 2th Anniversary of L&A Group's Listing

2023-02-26

亲爱的奥雅的股东们,合作伙伴和朋友们,大家新年好!

今天,2月26日,是奥雅上市两周年的纪念日。在上市之初,我就做了一个决定,每年在这个特殊的日子里,要给奥雅的股东们写一封信。这一方面是对亚马逊——这家以长期主义为核心价值观,并永远把每天都看做Day One的公司和她的创始人贝索斯的致敬;另一方面,是希望坚持个性化的沟通,给冷冰冰的报表增加一点温度和解读。

 

01
不看股价,也不看竞争对手

时光荏苒,一转眼两年过去了。我记得我们上市之初,深圳证监局的领导来看望我们,对新上市公司进行指导。这位领导说:李总,我希望在未来的三年里,你可以忘记股价,市场给你三年的时间,你要利用好这宝贵的三年,沉下心去,完成公司转型的使命。

在过去的两年里,我经常会回味这位领导的话,体会他给我的指导是多么的及时和充满智慧。

开始的时候,不看股价是困难的。特别是股价出现剧烈波动和不断下降的时候,你很容易会把股价和自己联系在一起。上升带来的欣喜和成就感,和下降的无力和失落。但是经过了几次这样的波动后,你开始意识到,短期股价的起伏涨跌,确实和你自身没有什么太大的关系,也不是你可以控制的。股价,最终还是被你的业绩所决定,而提升业绩,最重要的,还是你凝神静气,专注当下,做到最好

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▲The Silos大筒仓开启运营之后前往考察合作伙伴络绎不绝

最近股价有日突然涨停,被同事告知后我才发现自己已经快半年没有看股价了。我很快地去看了一眼,发现我并没有错过太多。

同时,在过去的两年里,我也学会了不看竞争对手。正如贝索斯所说的,围绕客户而不是竞争对手的思维。关注竞争对手,只会使我们向下看,向后看,而不是一路向前。在屏蔽了这些无用的信息来源后,我的世界平静了很多,不会无端受到外界的纷扰,可以按照我们的既定计划和蓝图,专心致志、一路向前。

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▲专注当下,关注生活的美好:爱宠雪梨的儿子Tiger

 

02
日夜兼程,完成一体化服务,搭建生态圈

我们可以非常欣慰的是,在过去的一年里并没有浪费任何一天。我们深知,只有在市场下行的时候才有机会,在行业低迷的时候才会需求创新。我们秉承“一切如常”的态度,“不把疫情当借口”的精神,“一日不可停下”的决心。在过去的一年里,像打游击战一样,不断地与疫情斗争,和封控周旋,在夹缝中艰难生存和前行。

在过去的一年中,我们持续建设和基本完成了奥雅在文旅产业的生态链建设,形成了全案解决能力,迈出了奥雅作为文旅产业综合服务商重要和关键的一步。同时,我们通过投资、并购和创业孵化,建立了文旅运营端的品牌矩阵,完成了我们作为新文旅时代品牌运营商的闭环。

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在2月24日举办的中国(哈尔滨)国际动漫博览会论坛上,李方悦女士受邀分享“IP赋能 创意驱动 新文旅时代奥雅的创新实践”

当疫情过去,春暖花开、否极泰来,我们发现,我们已经做好了准备。无论是项目,还是人才和团队,我们都做好了起飞的准备。这就是为什么我在新年第一天,写下的新年感言(点击阅读详情),“吹响集结号,向着理想进发”。当时还在全国阳康的初期,不少人质疑我是否过于乐观,我只能以“我就是不可救药的乐观”来回复。现在看起来,我的乐观具有相当正确的直觉和预见。

 

03
智能创作新时代

特别值得一提的是,我们在疫情弥漫的去年上半年,用不到半年的时间,链接全球的数字艺术家,完成了大筒仓的建设,打造了中国第一个工业遗产的数字艺术馆,第一个元宇宙的体验馆。其跨界创新的力度令行业震撼,也开启了奥雅数字元宇宙新时代。

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▲THE SILØS 大筒仓元宇宙体验场剪彩

不久之前,ChatGPT大火,带领全球进入智能创作新时代。回头一看,我们会发现,大筒仓早已开始AIGC的创造。其中每一个艺术作品,无一不是人工智能生成,或是人工智能和人共同创作的产物。可以说,大筒仓就是融工业遗址改造和人工智能创造,科技和艺术碰撞为一体的AIGC大筒仓。

与此同时,我们已经在二十多个项目中,应用参数化设计、地理信息系统、计算机图文识别、爬虫技术,人工智能视觉等手段和工具,进行城市设计、概念性规划、生态和海绵城市和文旅运营一体化规划设计的工作,并取得80%+的中标率,使规划设计、文旅项目获得科学和城市大数据的支持,使项目更加精准落地,并变成价值。

每次技术的发展,都会给行业带来颠覆性的变革和深远的影响。人工智能多项技术的发展和叠加,会大大提高设计的效率,降低成本,并创造全新的审美和可能性。

在2023年开始的时候,我们将拥抱AIGC全新智能创作时代的到来。

 

04
儿童友好持续发酵,如日中天

当我们在2008获得一系列省市一级儿童公园的中标,开始为儿童而设计的时候,我们还不知道这个方向带给我们的意义。当我在2012年创立洛嘉儿童绘本出版品牌的时候,还更多的是一个年轻的三个孩子的妈妈对孩子的关注和热情。当我们在2014年重启洛嘉,把她作为一个为儿童而设计的创意品牌的时候,我们想的更多的是公益。当我们在2015年第一次向深圳妇联提交了联合国的儿童友好型城市的体系的时候,我们不知道我们在做一件堪称伟大的事情。这个体系,在很短的时间,获得了时为深圳市市长许勤的关注,并进入了深圳的十三五发展规划,并在全市进行实施推进,深圳成为了中国第一个把儿童友好作为城市发展和建设的第一个城市,并发生了一些潜移默化而深远的变化。

五年后,这一号召,得到了财政部、发改委和全国妇联的响应,联合颁发了在中国建设一百个儿童友好型城市的目标,深圳也和另外十三个城市成为了第一批中国儿童友好型城市。而儿童友好型城市,已经成为中国十四五发展规划的目标和内容。

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▲弥勒市儿童友好街区揭牌仪式现场

而奥雅,作为中国儿童友好型城市的发起者、推动者之一,也在这一举措中发挥着积极的作用,成为近十个城市的儿童友好型发展顾问。当我看到一个小小的建议,产生的涟漪般的效果,甚至在机场、高铁站、大街小巷都看到海报,特别是看到一些城市的肉眼可及的变化,给孩子们和他们的家人带来的巨大的快乐,城市和社会带来的文明的进步,都感到巨大的幸福和成就感。

与此同时,随着衡水湖鸭鸭乐园的开园和成功运营,以及粤港澳大湾区最大的儿童主题乐园,深圳龙岗儿童公园的建设,打造各城市和城区代表性的儿童乐园或公园,可持续运营的公园已经成为洛嘉的旺盛需求。

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▲衡水湖景区鸭鸭乐园

同时,疫情之后,文旅复苏强劲,公司市场需求如井喷之势,势不可挡。家庭离开城市,短途度假消费,回归大自然的需求,猛烈而持续。打造100个近郊家庭休闲度假亲子综合体洛嘉部落,是公司十四五计划的主要工作目标。目前洛嘉部落包括六个产品模块,涵盖七个子品牌,其中包括洛嘉森乐园,洛塔标准化儿童设施产品,洛宿露营和装配式建筑,行星花园,棠悦咖啡,绽放花园餐饮和洛嘉自然教育。根据项目的需求和文化特征,提供个性化,又是标准化的可运营的产品,快速落地,并快速开园,激活场地和空间,创造价值。

我们预期,儿童友好+数字艺术将持续成为奥雅的两大增长动力,在优秀的规划设计平台和引擎上,在中国经济增长新消费、新场景、新模式的下半场,发挥巨大和可持续的价值。

 

05
四大曲线,此起彼伏,持续向前

追求卓越和基业长青是我长期思考的话题,这两本书,也是奥雅的思维导图。长期主义是奥雅的核心价值观;居安思危、独立思考、逆向而行、坚韧不拔,是我们的行为和思维方式因此,我们在房地产如日中天的2012年,就开始转型,我们也拒绝和高周转、不尊重设计价值的地产商合作,保证了公司的经营稳健和安全。我们在市场火热的时候,坚持保守;我们在市场低迷的时候,大胆尝试,未雨绸缪,为雨过天晴做好充分的准备。

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▲李宝章先生在建瓯考察现场

2022年,我们已经形成了以创意设计为驱动, 以运营为导向,以数字艺术为支持的发展格局,形成了创意设计、亲子文旅、芊熹科技三大产业,职业教育产业也正在蓬勃起步。即,创意设计是奥雅的第一曲线和基石,还要持续提升,做精做强。亲子文旅是我们目前已经成为我们增长的引擎,市场合同额和收入都超过一半,今年即会超过地产和景观设计。数字科技会成为奥雅的第三曲线,今年开始会扭亏为盈,在未来创造更大价值。而职业教育,则会成为我们的第四曲线,为奥雅的创意和智能创作、文旅运营持续提供人才和可持续的发展的保障。

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▲奥雅与重庆大学建筑城规学院签订研究生联合培养基地合作协议

据说,世界上只有两件事是可以做百年甚至千年的企业的,第一是教堂,第二是教育。奥雅有志做中国最高端的职业教育,为一亿年轻人提供培训教育,并身体力行我们的理想和口号,“让服务更有尊严”

 

06
让设计更有尊严和价值

两年前,我在那个上市的酒会上,回答很多人问我的问题,奥雅作为一家设计企业,不缺现金流,为什么要上市?我的回答是,为了设计的尊严和价值。因为我作为一名非设计背景的学生,进入设计行业,发现这个行业本身非常美好,但是却无法实现自己的价值。这种压迫下,越来越多的优秀的年轻人,选择体制内和开发商,而不选择这个非常辛苦,又缺乏回报的行业。而一个行业,如果没有最优秀的年轻人加入,是没有前途和未来的。

我们欣慰地看到,随着房地产行业的暴雷和下滑,和传统文旅地产模式的失败等等,有越来越多的年轻人回归设计行业。他们希望拥有自己的技术能力,特别是内容能力,因为优秀的内容,业已成为未来的核心竞争力。

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▲与设计团队在龙岗儿童公园现场

静悄悄的,奥雅已经从一家设计公司,转型为一家文旅开发和运营企业。一家依靠自己的技术和专业,提供全程化咨询和一体化解决方案的那家公司;那家可以给存量资产赋能的公司;那家不仅仅可以创造更美好的人居环境,而且能够让空间赋予生命的公司;那家可以让青山绿水,变成金山银山的公司;那家既有核心价值观,又有护城河的公司;那家不依赖资本,也不拒绝资本的,进退自如,平起平坐的公司。这大概就是——“让设计更有尊严和价值”的真正含义吧!从我们的项目上,设计师拥有了从来没有过的这么大的信任和空间。这种信任和空间,又帮助他们创造更好的作品。我很高兴,我们的每一天,都在让我们的理想一步步成为现实。

 

END
写在最后

感谢每一位股东对奥雅的支持,感谢你在最艰难的一年与我们同行,你会发现奥雅值得拥有,并且长期拥有。感谢奥雅亲爱的客户、业主和合作伙伴们对奥雅的信任和支持,我们会持续与你们一起创造前所未有的作品。奥雅的同事们,感谢你们的坚守、奋斗、辛劳和勇气,每天在路上的我,都会发现你们是多么的敬业,多么的努力,我为与你们同行而骄傲,是你们的优秀和用心,让不可能成为可能,让设计更有尊严和价值!

 

2023/02/26
李方悦 于北京

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